À PROPOS DE MAKE TILT
Les meilleurs projets commencent souvent par un tilt.
Ce moment où l'on regarde un problème autrement et où ce qui semblait flou commence à s'éclaircir.
J'en ai vécu beaucoup en agence, dans un grand groupe puis comme entrepreneure. Trois expériences qui m'ont appris à regarder un projet sous plusieurs angles : le marché, les utilisateurs et le business.
C'est de cette expérience qu'est né Make Tilt.
POURQUOI MAKE TILT ?
Créer le moment où tout devient plus clair.
Au début d'un projet, tout n'est pas toujours évident.
Les idées se mélangent.
Les fonctionnalités s'accumulent.
Plusieurs cibles semblent possibles.
Le positionnement hésite.
Et parfois, la solution arrive avant même que le problème soit vraiment compris.
Puis quelque chose s'aligne.
Le problème devient plus clair.
La proposition de valeur prend forme.
Les priorités apparaissent.
On sait enfin ce qu'il faut tester, changer ou construire.
Je ne viens pas seulement apporter une expertise.
J'aide le dirigeant à prendre du recul sur son offre, son marché et ses priorités, puis à identifier les leviers qui feront réellement avancer le projet.
Parfois, il faut challenger un positionnement. Parfois, repenser l'expérience utilisateur ou structurer l'acquisition. Souvent, un peu des trois.
Mon rôle : relier ces sujets entre eux, réduire suffisamment l'incertitude pour décider et passer à l'action.
MON PARCOURS
Du produit au marché, avec le regard de celle qui l'a vécu.
Mon parcours m'a fait changer plusieurs fois de perspective : concevoir pour l'utilisateur, développer des produits, puis créer et commercialiser ma propre offre.
Comprendre les usages.
Concevoir des expériences digitales en partant des utilisateurs.
Transformer les usages en produits.
Faire travailler innovation, design, technologie et marketing jusqu'au lancement.
Confronter le produit au marché.
Entreprendre, vendre, acquérir des clients, arbitrer et faire évoluer l'offre.
Aujourd'hui, c'est ce regard transversal que j'apporte aux dirigeants : relier marché, utilisateurs et business pour prendre de meilleures décisions.
CE EN QUOI JE CROIS
Quelques convictions forgées sur le terrain.
La simplicité se travaille
Un produit simple est un produit dont on a suffisamment compris les utilisateurs et les priorités pour savoir quoi enlever.
Une décision doit avoir une raison
L'intuition compte. Mais lorsqu'une hypothèse peut être confrontée aux utilisateurs, aux données ou au marché, autant le faire.
L'usage compte plus que l'intention
Une fonctionnalité inutilisée ne crée pas de valeur. Une formation sans mise en pratique non plus. Ce qui compte se passe sur le terrain.
Tester permet d'apprendre
On ne teste pas seulement pour confirmer une idée, mais aussi pour découvrir suffisamment tôt qu'elle doit évoluer.
Une bonne offre ne trouve pas son marché toute seule
Concevoir une offre pertinente ne suffit pas. Encore faut-il savoir à qui elle s'adresse, pourquoi elle devrait être choisie et comment la mettre sur le marché.
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Un projet à lancer, à accélérer ou à faire évoluer ?
Vous avez une idée à structurer, une offre qui peine à trouver son marché ou un produit qui doit passer un nouveau cap ?
J'interviens à vos côtés pour prendre du recul, éclairer les décisions et transformer les priorités en actions concrètes.
Positionnement, expérience utilisateur, acquisition : nous mobilisons les bons leviers en fonction de votre projet, pas une méthode toute faite.
UN PROJET EN TÊTE ?
Quel sera votre prochain tilt ?
Lancer une nouvelle offre, accélérer vos ventes ou faire évoluer votre activité ?
Échangeons 30 minutes pour faire le point sur votre projet et voir où concentrer vos efforts.
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