POUR QUI J'INTERVIENS ?

Vous maîtrisez votre métier.
Mais trouver le marché de votre offre est un autre métier.

J'accompagne les dirigeants, entrepreneurs et experts qui savent concevoir une technologie, un produit ou une expertise forte, mais qui ont besoin de recul et de compétences complémentaires pour en faire une offre que le marché comprend, choisit et achète.

VOUS VOUS RECONNAISSEZ ?

Les profils que j'accompagne le plus souvent

Le dirigeant ou fondateur technique

Vous maîtrisez votre technologie ou votre produit, mais le positionner, construire l'expérience client et générer des opportunités commerciales ne sont pas votre métier.

Le dirigeant de PME qui cherche son prochain relais de croissance

Votre activité fonctionne, mais vous devez lancer une nouvelle offre, toucher un nouveau marché ou repenser votre proposition de valeur.

L'expert métier ou pédagogique qui veut structurer son offre

Vous avez une expertise forte et une vraie valeur à transmettre, mais pas encore l'offre structurée et différenciante pour la commercialiser.

Je n'arrive pas avec une méthode toute faite. J'interviens aux côtés du dirigeant pour prendre du recul, éclairer les décisions et mobiliser les bonnes expertises au bon moment, du positionnement jusqu'au marché.

MES UNIVERS D'INTERVENTION

Deux univers que je connais de l'intérieur

1. Produits & services innovants

Transformer une technologie ou une expertise en offre que le marché comprend, choisit et achète.

J’ai travaillé des deux côtés de l’innovation : concevoir des expériences digitales pour de grandes marques, développer des produits connectés dans un grand groupe, puis créer et commercialiser mon propre SaaS B2B.

Cette expérience me permet de relier marché, usages, produit et go-to-market plutôt que de les traiter séparément.

Innovation
SaaS
Produit
UX
Go-to-market
Acquisition

Concevoir l'innovation à partir des usages

Recherche utilisateurs, conception et lancement de produits et services connectés à l'international.

Références
Body Partner de Calor • Cake Factory de Tefal • Cafétière connectée Krups

Innovation
Recherche utilisateurs
UX
Produit
Tests
Lancement

Transformer des besoins complexes en expériences simples

Conception d’expériences digitales e-commerce pour de grandes marques : compréhension des usages, architecture, parcours, wireframes, prototypes et tests.

Références
Danone • L’Oréal • Clarins • Etam • Carrefour • Rue du Commerce • Princesse Tam Tam • Comptoir des Cotonniers • Elior • Intersport

UX
Parcours
Wireframes
Prototype
Tests utilisateurs

Passer de l'idée au marché

Création et développement d'une plateforme SaaS B2B : proposition de valeur, produit, UX, modèle économique, go-to-market, acquisition et vente complexe.

Références
50 entreprises clientes • 1500 apprenants accompagnés • +100 coachs partenaires

SaaS B2B
Produit
UX
Go-to-market
Vente B2B
Tunnel de vente

"Elodie fait preuve d'une très bonne expertise en UX design et gestion de projets digitaux grâce à ses compétences en stratégies webmarketing, maquettage UX design web & app, organisation de tests utilisateurs dans le but d'optimiser au maximum l’expérience consommateur de nos produits et services. [...]

Elodie était mon interlocuteur privilégié au quotidien, elle sait accompagner les équipes multidisciplinaires (marketing, bureaux d'études, juridique, Design et les équipes de développement IT) pour traduire parfaitement les attentes et les contraintes des uns et des autres, afin de mener a bien la conception et le développement des produits connectés et applications du Groupe SEB."

Laurine Gomes
International Product & Mobile App Manager, Groupe SEB

Élodie avait en charge un de nos principaux client: Danone Canada sur les marques Oïkos et Danino principalement.

Elle a rapidement compris les enjeux et besoins de nos clients et a su s'adapter aisement aux spécificités culturelles (usages et consommation, perception produit, codes et langage, etc.) du Québec et du Canada.

Ses compétences dans le domaine digital et de management d'équipes nous ont permis de lancer les projets dans les temps et avec souplesse.

Antony Larrivière
Account Director, BAM Strategy - Montréal

2. Éducation & formation

Transformer une expertise pédagogique en expérience engageante, différenciante et soutenable

Une expérience de formation doit réussir trois choses à la fois : faire apprendre, donner envie de continuer et créer suffisamment de valeur pour être viable.

C’est à l’intersection de la pédagogie, de l’expérience utilisateur et du business que j’interviens.

Digital learning
UX
Pédagogie
Hybridation
IA
Adaptive learning

Faire apprendre

Partir des compétences à développer plutôt que des contenus à digitaliser.

Compétences
Pédagogique
Mise en pratique
Evaluation

Faire vivre l’offre

Comprendre les usages des apprenants et concevoir des parcours simples, engageants et adaptés.

UX
Ingénierie
Parcours
Hybridation

Faire vivre l’expérience

Transformer l’expérience pédagogique en proposition différenciante et déployable à grande échelle.

Positionnement
Offre
Business model
Go-to-market

« J’ai rencontré Élodie dans le cadre de la création du LeaderSkills Institute, un nouveau projet pédagogique nécessitant de concevoir un univers d’apprentissage multimodal, à la fois digital et présentiel. Nous avons travaillé ensemble pour imaginer et construire une plateforme d’acquisition et de développement des compétences.

Ce qui m’a particulièrement marquée chez Élodie, c’est sa capacité à commencer par questionner et comprendre le projet, plutôt que de chercher à plaquer un outil existant ou une solution toute faite.

Elle prend le temps de comprendre le contexte, les objectifs, les contraintes et les attentes de son client afin de construire une réponse réellement adaptée et sur mesure.

Elle a également fait preuve d’une grande adaptabilité et de beaucoup de pugnacité pour comprendre toutes les dimensions du projet et l’environnement dans lequel nous évoluions. Elle a su prendre en compte l’ensemble des parties prenantes : la vision pédagogique et l’expérience des enseignants, l’expérience des étudiants et la manière dont ils allaient vivre et utiliser la plateforme, mais également les besoins des coachs et des mentors.

Tout au long du projet, Élodie a été force de proposition pour faire évoluer la solution en fonction des besoins que nous faisions émerger.

Elle réunit, à mon sens, tout ce que l’on peut rechercher chez un partenaire : un grand professionnalisme, une réelle qualité d’écoute et de suivi, une compréhension fine des besoins du client, de l’adaptabilité et de la réactivité, tout en conservant une vraie personnalité et beaucoup de fluidité dans les échanges.

Nathalie Huet
Directrice du développement, BSB - Projet LeaderSkills Institute

Sensy : du concept à 1 500 apprenants accompagnés.

Avec Sensy, nous avons conçu une expérience combinant digital, coaching, mise en pratique et personnalisation pour accompagner le développement des soft skills dans la durée.

+1 500

Apprenants accompagnés

+50

Entreprises clientes

+10 000

Séances de coaching réalisées

+87%

de mise en pratique post accompagnement

Une expérience learning se mesure moins à ce qui a été consommé qu’à ce qu’elle permet réellement de développer comme compétences.

PRODUITS / SERVICES & FORMATIONS INNOVANTES

Finalement, ces deux univers ont beaucoup en commun

Un produit ou service innovant doit être bien positionné, bien conçu et capable de trouver son marché.

Une expérience de formation doit être pertinente, engageante et capable de trouver son modèle économique.

Dans les deux cas, Make Tilt intervient pour positionner l'offre, concevoir l'expérience et créer les conditions de son développement.

C’est précisément là que Make Tilt intervient.

UN PROJET EN TÊTE ?

Quel sera votre prochain tilt ?

Lancer une nouvelle offre, accélérer vos ventes ou faire évoluer votre activité ?

Échangeons 30 minutes pour faire le point sur votre projet et voir où concentrer vos efforts.

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