MES ACCOMPAGNEMENTS
Un accompagnement
sur-mesure pour lancer, accélérer ou faire évoluer votre offre
Lancer une offre, accélérer sa croissance ou faire évoluer l’existant : Avec Make Tilt, je combine stratégie d'offre, expérience utilisateur et go-to-market en fonction de votre situation et de vos priorités.
VOS BESOINS
Quel est votre objectif ?
Chaque mission part d'un objectif business : lancer une nouvelle offre, accélérer son acquisition ou créer un nouveau relais de croissance.
1
LANCER
Transformer une idée en offre prête à rencontrer son marché.
Vous avez identifié une opportunité, une expertise ou une technologie à valoriser. Reste à déterminer pour qui, avec quelle proposition de valeur et comment la confronter au marché.
🎯L'enjeu
Valider les choix structurants avant d'investir dans le développement ou l'acquisition.
⚙️ Expertises généralement mobilisées
✔️ Résultat recherché
Une offre claire, testable et un plan concret pour la lancer.
2
ACCÉLÉRER
Votre offre existe. Il faut maintenant débloquer sa croissance.
Les ventes restent irrégulières, l'acquisition manque de traction ou la conversion plafonne. Avant d'ajouter des campagnes, il faut comprendre ce qui bloque réellement.
🎯 L'enjeu
Identifier le frein prioritaire et concentrer les investissements là où ils peuvent générer du business.
⚙️ Expertises généralement mobilisées
✔️ Résultat recherché
Une acquisition priorisée qui génère plus régulièrement des opportunités commerciales.
3
FAIRE ÉVOLUER
Trouver votre prochain relais de croissance sans repartir de zéro.
Nouveau segment, nouvelle offre, nouvelle expérience ou nouveau modèle : plusieurs directions sont possibles, mais toutes ne méritent pas d'être poursuivies.
🎯 L'enjeu
Identifier les opportunités les plus prometteuses et les confronter au marché avant de déployer.
⚙️ Expertises généralement mobilisées
✔️ Résultat recherché
Un nouveau cap fondé sur des signaux marché tangibles.
MES EXPERTISES
Les expertises que je mobilise pour transformer une décision en résultats
Selon votre objectif, je mobilise tout ou partie de ces expertises. Vous gardez un interlocuteur unique, capable de prendre du recul sur l'ensemble du projet et d'aller jusqu'à la mise en œuvre lorsque c'est nécessaire.
01. Positionnement et stratégie d'offre
Quand il faut clarifier ce que vous vendez, à qui et pourquoi on devrait vous choisir.
Je peux intervenir sur :
Marché et clients
Trouver la bonne proposition de valeur et le bon marché.
- étude de marché
- segmentation et ciblage
- recherche utilisateurs
Offre et positionnement
- proposition de valeur
- positionnement
- structuration de l'offre
- messages
Pour aboutir à :
une offre claire, différenciante et prête à être confrontée au marché.
02. Conception et expérience utilisateur
Quand l'idée ou l'offre existe, mais qu'il faut transformer la promesse en expérience concrète.
Je peux intervenir sur :
Expérience utilisateurs
- parcours utilisateur
- UX
- expérience de service
Conception et validation
- wireframes
- prototype
- MVP
- tests utilisateurs
Pour aboutir à :
une expérience compréhensible, utilisable et testable avant d'investir davantage.
03. Acquisition & go-to-market
Quand l'offre existe mais ne rencontre pas encore suffisamment son marché.
Je peux intervenir sur :
Go-to-market
- stratégie de lancement
- messages et canaux
- segmentation commerciale
Acquisition et conversion
- funnel
- inbound
- outbound
- conversion
- tests d'acquisition
Pour aboutir à :
un système d'acquisition capable de générer des opportunités et d'apprendre du marché.
MES OFFRES D'ACCOMPAGNEMENT
3 niveaux d'accompagnement selon vos besoins
Selon votre objectif et ce qui bloque réellement, nous pouvons mobiliser une expertise ou en combiner plusieurs.
La mission se construit à partir de votre situation, pas d'un catalogue de prestations.
"LE DÉCLIC"
Un regard expert pour débloquer un sujet précis.
Un diagnostic et des recommandations concrètes pour prendre une décision et passer à l'étape suivante.
"LA MISSION"
Un projet stratégique pris en charge de bout en bout.
Je prends en charge un projet défini, de l'analyse aux premières mises en œuvre et aux tests terrain
"LE COPILOTE"
Un partenaire du dirigeant dans la durée.
J'interviens quelques jours par mois à vos côtés pour prendre du recul, prioriser les décisions et faire avancer les sujets clés.
Le bon format dépend de votre situation.
Nous définissons ensemble le périmètre, les livrables, le rythme et le budget.
COMMENT ALLONS-NOUS TRAVAILLER ENSEMBLE ?
Ma méthode d'accompagnement
Chaque mission commence par comprendre votre situation avant de décider quoi faire.
Une mission avance par étapes, de la compréhension du problème jusqu'aux premières actions confrontées au terrain.
1. COMPRENDRE
Faire le point sur votre situation
Objectifs, marché, clients, offre, données disponibles, actions déjà menées, organisation et contraintes.
✔️ On identifie le vrai problème à résoudre.
2. PRIORISER
Décider où concentrer les efforts
Je confronte les constats, identifie les hypothèses critiques et définis avec vous les leviers à activer en priorité.
✔️ On construit une feuille de route claire.
3. CONCEVOIR & TESTER
Transformer les hypothèses en solutions concrètes
Positionnement, offre, parcours utilisateur, prototype, messages, funnel ou premières actions d'acquisition selon le besoin.
✔️ On teste avant d'investir davantage.
4. DÉPLOYER & AJUSTER
Passer du plan à l'action
Je vous accompagne dans la mise en œuvre, mesure les premiers retours et ajuste avec vous ce qui doit l'être.
✔️ Vous avancez avec des décisions fondées sur le terrain.
Une méthode structurée, pas une méthode rigide.
Le contenu et le rythme de la mission s'adaptent à vos enjeux, vos ressources et votre maturité.
L'objectif : avancer vite : tester juste et générer de la valeur.
UN PROJET EN TÊTE ?
Quel sera votre prochain tilt ?
Lancer une nouvelle offre, accélérer vos ventes ou faire évoluer votre activité ?
Échangeons 30 minutes pour faire le point sur votre projet et voir où concentrer vos efforts.
⏱️ 30 min • Gratuit • Sans engagement
